Das Buurtzorg-Modell: Warum das niederländische Erfolgsmodell in Deutschland scheitert

Das Buurtzorg-Modell wurde 2006 vom Krankenpfleger Jos de Blok in den Niederlanden initiiert, um der ineffizienten minutengenauen Fließbandpflege entgegenzuwirken. De Blok strebte eine ganzheitliche Betreuung durch selbstorganisierte Teams an, die flexibel und nachbarschaftlich ausgerichtet sind. Dieses Konzept hat sich über knapp zwei Jahrzehnte zu einem internationalen Vorzeigeprojekt entwickelt und wird in mehr als 20 Ländern nachgeahmt.

In den Niederlanden entstand das Modell vor dem Hintergrund von Kostendruck und einem akuten Fachkräftemangel, ähnlich wie im benachbarten Deutschland. Die niederländischen Behörden reagierten darauf, indem sie die häusliche Pflege in zehn verschiedene Leistungen unterteilten, um eine strukturierte Versorgung zu gewährleisten. Buurtzorg nutzte diese Rahmenbedingungen, um ein alternatives Versorgungsmodell aufzubauen, das auf Autonomie und Vertrauen basiert.

Trotz des internationalen Erfolgs ist das Modell in Deutschland nur wenig verbreitet. Die Gründe hierfür liegen in den unterschiedlichen gesetzlichen und organisatorischen Strukturen der deutschen Pflegeversicherung im Vergleich zu den Niederlanden. Während Buurtzorg in seiner Heimat als erfolgreiche Antwort auf die Krise gilt, fehlen in Deutschland oft die notwendigen Voraussetzungen für eine breite Implementierung dieses spezifischen Ansatzes.

Die Analyse zeigt, dass die Übertragbarkeit des Modells stark von den lokalen politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen abhängt. In Deutschland bleibt die Frage offen, ob und wie sich die Prinzipien der Selbstorganisation und Flexibilität in das bestehende System integrieren lassen. Bislang hat sich Buurtzorg hierzulande nicht als Standard etabliert, was auf strukturelle Widerstände und unterschiedliche Pflegebedürfnisse hindeuten kann.