Baugenehmigung: Selbstverschuldete Verzögerungen durch mangelnde Vorbereitung

Die Analyse des Handelsblatt-Artikels zeigt eine klare Tendenz zur Entlastung der Bauverwaltung durch Verlagerung der Verantwortung auf die Antragsteller. Der Wahrheitsgehalt ist eingeschränkt, da das zentrale Argument von Jan Philip Unger, Geschäftsführer einer Projektentwicklungsgesellschaft, stammt. Seine Aussage, dass „das Schimpfen auf Verwaltung und Bürokratie ... nicht immer gerechtfertigt“ sei, dient der Legitimation seiner Branche. Das Beispiel der Genehmigung in „unter 60 Stunden“ wird als eigener Erfolg des Unternehmens angepriesen; es handelt sich um einen selektierten Extremfall ohne statistische Aussagekraft für den Durchschnittsbürger.

Wer profitiert? Offensichtlich die Bauwirtschaft und Projektentwickler wie Ungers Firma. Schnellere Genehmigungen reduzieren Kapitalbindungskosten und erhöhen die Renditequote. Die Darstellung stärkt das Narrativ der „effizienten Wirtschaft“, während die öffentliche Hand als ineffizientes Hindernis frame-t wird. Wer benachteiligt wird? Privatbauherren ohne spezialisiertes Know-how oder Budget für externe Berater. Sie tragen die Kosten der administrativen Komplexität, da sie nicht in der Lage sind, Anträge so „perfekt“ zu stellen wie Profis.

Was verschwiegen wird? Die strukturellen Gründe für lange Wartezeiten, insbesondere chronischer Personalmangel und Überlastung in Bauämtern, werden ausgeblendet. Stattdessen wird Individualisierung betrieben: Das Problem liegt beim Antragsteller, nicht im System. Positive Folgen dieser…